Führungskompetenzen entwickeln
für angehende und bestehende Führungskräfte.
Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Führung und …
beobachten, dass Ihr Führungsstil nicht immer die gewünschte Wirkung zeigt?
möchten erfahren, was heute in der Führung wichtig ist?
fragen sich, was digitale Führungskompetenzen sind?
möchten Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln?
Führungskompetenzen entwickeln
für angehende und bestehende Führungskräfte.
Führungskompetenz ist kein fest definierter Begriff. Er umfasst sowohl Charaktermerkmale als auch Methoden, die sich erlernen lassen. Welche Kompetenzen für die Führung von Mitarbeitenden wichtig sind, hängt von der Unternehmenskultur, vom Team und den aktuellen Herausforderungen ab.
Manche Menschen haben von Natur aus bestimmte Führungskompetenzen. Das heisst jedoch nicht, dass man als gute Führungskraft geboren wird. Führungskompetenzen lassen sich entwickeln und trainieren. Es reicht jedoch nicht, sie einmal zu lernen. Sie müssen durch Erfahrung verfeinert und ein Leben lang weiterentwickelt werden.In individuellen Coaching-Sitzungen schauen wir Ihre Persönlichkeitsstruktur an und Ihr Führungsverständnis und arbeiten dann an der Entwicklung der Führungskompetenzen, die Ihnen wichtig sind.
Zu den möglichen Führungskompetenzen zählen:
Vorbildfunktion, ist das heute noch zeitgemäss?
Sicherheit und Orientierung geben
Eigenverantwortung
Mitarbeitende coachen
Mitarbeitergespräche führen
Kommunikation
Ziel- und Ergebnisorientierung
Selbstmanagement und Organisation
Kritikfähigkeit
Anpassungsfähigkeit
Gerne begleite ich Sie in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.
Warum ich der richtige Partner für Sie bin.
Seit einigen Jahren bin ich selbständiger Unternehmer und kann aus meinen früheren Tätigkeiten auf mehr als 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen und KMU zurückgreifen.
Ein MBA-Studium sowie mehrere Coachingausbildungen runden mein Profil als Berater und Coach ab.
Ich verfüge über ein grosses Know-how in den Themen Coaching, Beratung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führung und Verkauf.
Heute begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen als Coach, Berater und Mentor.
Was ist bei Different Consulting "anders".
Der Name ist Programm.
Durch meine Erfahrungen, Ausbildungen und Werte sind auch meine Beratungen und Coachings «anders».
Ich arbeite mit unterschiedlichen Tools und Methoden, habe jedoch nie vorgefertigte Konzepte.
Ihre Herausforderung ist einzigartig. Darauf will ich eingehen, gemeinsam mit Ihnen neue Wege gehen und ein Setting und Programm definieren, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.