Veränderungsprozesse und Entwicklungsprozesse benötigen Know-how wir bieten zusätzlich die Ressourcen

Betrieblicher Mentor

Die temporäre Coaching-Verstärkung für Ihr Unternehmen.

Ihre Herausforderung.

Sie haben in Ihrer Organisation anstehende Veränderungs- und Entwicklungsprozesse und haben kein internes Know-how oder zu wenig Ressourcen um diesen Prozess zu begleiten?

Sie möchten Ihr bestehendes Coaching-Team ergänzen oder für ein befristetes Projekt ausbauen?

Als ausgebildeter betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis und diplomierter Coach SCA unterstütze ich Ihr Unternehmen, Institution oder Verein und begleite Ihre Führungspersonen/Mitarbeitenden bei beruflichen Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Das Pensum und die Einsätze können flexibel und nach Ihren Bedürfnissen gestaltet werden.

Mögliche Themen zu denen ich Sie begleite.

Warum ich der richtige Partner für Sie bin.

Seit einigen Jahren bin ich selbständiger Unternehmer und kann aus meinen früheren Tätigkeiten auf mehr als 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen und KMU zurückgreifen.

Ein MBA-Studium sowie mehrere Coachingausbildungen runden mein Profil als Berater und Coach ab.

Ich verfüge über ein grosses Know-how in den Themen Coaching, Beratung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führung und Verkauf.

Heute begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen als Coach, Berater und Mentor.

Roland Vaterlaus kennenlernen

Was ist bei Different Consulting "anders".

Der Name ist Programm.

Durch meine Erfahrungen, Ausbildungen und Werte sind auch meine Beratungen und Coachings «anders».

Ich arbeite mit unterschiedlichen Tools und Methoden, habe jedoch nie vorgefertigte Konzepte.

Ihre Herausforderung ist einzigartig. Darauf will ich eingehen, gemeinsam mit Ihnen neue Wege gehen und ein Setting und Programm definieren, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

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Begleitung von Teams und Teamentwicklung

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