Teamentwicklung
Wenn aus Einzelkämpfern ein starkes Team wird.
Ihre Herausforderung.
Sie haben die Möglichkeit ein neues Team zu bilden und möchten, dass aus einer Gruppe Einzelner ein starkes Team mit Spirit wird?
Ihr Team ist grösser geworden, was zu neuen Strukturen und Aufgabenteilungen führt?
In Ihrem Team herrschen Konflikte, Spannungen oder sogar Machtkämpfe?
Die Arbeiten werden unzureichend erledigt und die Zusammenarbeit ist suboptimal?
Ihre Mitarbeitenden erledigen zwar ihre Aufgaben, aber der Blick und die Mitverantwortung für das Gesamte fehlen?
Ihr Team hat kein gemeinsames Werte- oder Führungsverständnis?
Teamentwicklung
Wenn aus Einzelkämpfern ein starkes Team wird.
In den Mitarbeitenden eines Unternehmens stecken unendlich viele Fähigkeiten und Kompetenzen – ein grosses Potenzial für das Unternehmen! Diese Fähigkeiten und Kompetenzen kommen jedoch nicht immer wirkungsvoll zum Tragen. Damit aus kompetenten Einzelkämpfern ein Team wird, welches auch unter schwierigen Bedingungen hervorragende Leistung erbringt, braucht es Entwicklung. Gut entwickelte Teams sind langfristig das Rückgrat für erfolgreiche Unternehmungen, die täglich Mehrwert für ihre Kunden, die Mitarbeitenden und das Unternehmen generieren.
Nur wenn alle Mitarbeitenden ihren wertvollen Beitrag leisten, kann eine Organisation den permanenten Veränderungen und zunehmender Komplexität erfolgreich begegnen.
Mögliche Themen zu denen ich Ihr Team begleite.
GPI Persönlichkeitsanalyse für Teams
Förderung Teamzusammenhalt.
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit optimieren (kein "Gärtlidenken").
Konfliktlösung (bestehende Konflikte angehen und lösen).
Positionierung und Rollenfindung nach einer Reorganisation.
Veränderungsprozesse initiieren, gestalten, umsetzen und begleiten.
Moderation von Workshops.
Werte und eine nachhaltige Umsetzung definieren.
Teambuilding-Angebote.
Team-Events (Outdoor/Indoor) mit externen Partnern.
GPI Persönlichkeitsanalyse
Für mehr Klarheit über die eigene Persönlichkeit.
Moderation Workshops
Die professionelle und effiziente Moderation für Ihren Workshop.
Warum ich der richtige Partner für Sie bin.
Seit einigen Jahren bin ich selbständiger Unternehmer und kann aus meinen früheren Tätigkeiten auf mehr als 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in Konzernen und KMU zurückgreifen.
Ein MBA-Studium sowie mehrere Coachingausbildungen runden mein Profil als Berater und Coach ab.
Ich verfüge über ein grosses Know-how in den Themen Coaching, Beratung, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führung und Verkauf.
Heute begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen als Coach, Berater und Mentor.
Was ist bei Different Consulting "anders".
Der Name ist Programm.
Durch meine Erfahrungen, Ausbildungen und Werte sind auch meine Beratungen und Coachings «anders».
Ich arbeite mit unterschiedlichen Tools und Methoden, habe jedoch nie vorgefertigte Konzepte.
Ihre Herausforderung ist einzigartig. Darauf will ich eingehen, gemeinsam mit Ihnen neue Wege gehen und ein Setting und Programm definieren, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.